INFO RISQUES
ACTIFASSUR, met à votre disposition un ensemble d'informations axé sur le RISQUE pour vous permettre de mieux anticiper.
1 - ANALYSE DES RISQUES
Estimer le degré de vulnérabilité de l'entreprise au regard
de ses risques, apporter les solutions de réduction des risques
(prévention, protection) et de placement : Assurance.
ANALYSE DU RISQUE
Analyser un risque, c'est prendre en compte les objectifs de l'entreprise :
aspects techniques et commerciaux (continuité des opérations). Aspects
financiers (stabilité de la croissance, des revenus). Aspects humains
(respect des lois et des règlements). C'est aussi, dans la démarche, après
l'identification du risque, étudier les facteurs : causes (évènements, effets).
2 - IDENTIFICATION DE RISQUES
Dans une démarche en "gestion des risques", c'est l'une des premières
étapes dans le diagnostic des vulnérabilités : identification et analyse.
C'est aussi reconnaître qu'un sinistre pourrait survenir. Il existe
des outils d'identification (questionnaires, documents comptables
et financiers, rapports d'experts...)
3 - CONSULTANT EN RISQUES ET ASSURANCES
Mission consistant à vérifier la bonne cohérence entre les risques
encourus par l'entreprise et les garanties assurances acquises par celle-ci.
Négociations et contrôle de la mise en place des préconisations.
1) Couvrir les personnes.
2) Protéger les actifs : dommages aux biens et pertes consécutives.
3) Garantir les responsabilités civiles, professionnelles, des dirigeants.
4) Assurer les risques.
5) Risques sociaux et retraites.
6) Flotte d'entreprises
4 - COUT DU RISQUE
Il s'agit à la fois des pertes réellement encourues (dommages aux biens,
pertes de revenus, décès...) et le coût des ressources utilisées pour
gérer les risques. Investissement en réduction. Rétention.
Cotisation d'assurance. Frais de gestion du service.
Honoraires des Consultants.
5 - FINANCEMENT D'UN RISQUE
C'est pour faire face aux pertes éventuelles générées par la réalisation
d'un risque, l'utilisation de l'un ou l'autre des deux moyens,
ou la combinaison des deux :
1) Rétention : coût restant à la charge de l'entreprise ou de la collectivité.
2) Transfert : coût à la charge d'un tiers ( si ce tiers est
un professionnel c'est un assureur )
6 - RÉDUCTION DU RISQUE
Action qui consiste à agir sur l'un ou l'autre des paramètres qui détermine
le poids financier des risques (fréquence et gravité), les instruments sont : l'évitement, la suppression, la prévention, la protection, la séparation, la duplication et le transfert contractuel pour réduction des risques.
7 - EXEMPLE DE RISQUES SPÉCIAUX ET TECHNIQUES
Expositions; annulations de manifestations, spectacles
concerts...; Collections : autos, philatélie, peinture...; Objets d'art,
bijoux, fourrures; Matériel audiovisuel, cars, vidéos, régie, matériel
d'enregistrement; Chevaux de course; Coulage (vins, alcools...);
Matériel de laboratoire; animaux vivants (aquaculture...);
Affacturage, caution...; Accidents de travail.
8 - PRÉVENTION
C'est une action sur la fréquence (en la diminuant) et sur le coût moyen
des sinistres ainsi réduits en nombre, mais non évités en totalité
(nous pouvons mettre nos clients en relation avec des préventeurs).
9 - PROTECTION
C'est réduire l'importance, la gravité d'un sinistre lorsqu'il survient.
Il existe des mesures "avant sinistre" et "après sinistre", ce qui
réduit le coût des sinistres et permet une reprise plus rapide de l'activité.
